ALMO offre due tipi di servizi:

1. Creazione, avvio e gestione del sistema contabile aziendale, ovvero:
   –    assistenza all’impostazione del sistema contabile aziendale;
   –    formazione delle persone addette alla contabilità in Azienda;
   –    assistenza in Azienda e telefonica su tematiche contabili e fiscali.
2. Tenuta della contabilità generale, ovvero:
   –    impostazione del servizio e determinazione dei versamenti periodici;
   –    stampe periodiche obbligatorie;
   –    adempimenti civilistico – fiscali.

ALMO si rivolge ad aziende di ogni dimensione e tipologia, dalle industrie agli artigiani dai commercianti ai professionisti, accomunati dall’obiettivo di delegare all’esterno adempimenti e controlli.

ALMO interviene nella predisposizione del bilancio di esercizio e nella verifica della corretta applicazione delle disposizioni civilistico-fiscali. 

Il servizio comprende:

1. Riclassificazione del bilancio, secondo lo schema previsto dagli artt. 2423 e seguenti del codice civile;
2. Elaborazione del Rendiconto finanziario (se dovuta);
3. Predisposizione della Nota integrativa secondo gli schemi previsti agli artt. 2427-2427 bis c.c.;
4. Assistenza nella predisposizione della relazione sulla gestione prevista dall’art. 2428 c.c (se dovuta);
5. Deposito telematico del bilancio presso il Registro delle imprese.

Redige le dichiarazioni fiscali e gli altri adempimenti e ne effettua la trasmissione telematica.

Il servizio comprende:

1. Predisposizione e l’invio telematico della dichiarazione dei redditi annuale;
2. Predisposizione e l’invio telematico della dichiarazione IRAP annuale;
3. Invio telematico della comunicazione relativa agli studi di settore;
4. Elaborazione e la liquidazione delle imposte relative, la predisposizione dei modelli di versamento;
5. Elaborazione e la liquidazione delle Imposte sulle proprietà Immobiliari (IMU);
6. Predisposizione e l’invio al cliente del modello F24 riferito al Modello Unico, IRAP e IMU.

Inoltre offre anche un servizio di pianificazione fiscale, per ottimizzare il carico fiscale nel medio – lungo termine.

Lo sviluppo tecnologico, l’allargamento del mercato, l’aumento delle dimensioni aziendali e la concorrenza crescente, pongono sempre nuovi problemi ed esigenze per il management aziendale.
Il momento delle scelte, delle decisioni, deve essere accompagnato da informazioni analitiche e tempestive provenienti da un sistema contabile e gestionale costruito e personalizzato sull’Azienda, oggetto di abituale lettura da parte dei responsabili aziendali.
I rapporti con Enti Pubblici (appalti, certificazioni, finanziamenti) ed i processi di internazionalizzazione delle imprese rendono necessaria l’omogeneità dei linguaggi, l’uniformità dei contenuti e la leggibilità degli elaborati.

 

Servizi e obiettivi

 

I servizi resi all’azienda sono, ad esempio:
–    impostazione del budget, della contabilità analitica;
–    calcolo e controllo dei costi di prodotto o di commessa, standard e consuntivi;
–    preparazione e stesura di bilanci e relativa analisi, indici e margini;
–    pianificazione finanziaria;
–    progetti di finanziamento, ricerca delle fonti;
–    valutazione degli investimenti, analisi costi-benefici.

Gli obiettivi principali sono:
–    conoscere analiticamente i fenomeni aziendali e misurarli economicamente;
–    delegare autorità e responsabilità per aree definite;
–    controllare il funzionamento delle aree delegate in termini economici;
–    pianificare economicamente le singole aree e l’Azienda.

L’oggetto è costituito dall’Impresa o da una sua parte; si basa sull’analisi della situazione economica  passata e sulla previsione di quella futura, mediante dati consuntivi, piani e budget di esercizio; in questo senso contabilità generale e controllo di gestione formano un unico sistema totalmente correlato.

 

Il metodo ALMO

 

Il metodo ALMO  prevede:
–    la creazione del piano dei conti e dei collegamenti contabili;
–    la creazione dei rendiconti di periodo;
–    il calcolo degli scostamenti;

 

Il progetto si struttura in quattro fasi:
1) Analisi dell’Azienda;
2) Definizione del sistema applicabile;
3) Creazione e avvio del sistema;
4) Formazione approfondita del personale addetto e formazione di base dei “non addetti”.

Le soluzioni organizzative possono prevedere sia realizzazioni aziendali, sia progetti di outsourcing e facility management.